國內(nèi)餐飲行業(yè)在經(jīng)歷數(shù)年的快速發(fā)展后，當下已然出現(xiàn)很多規(guī)模較大的餐飲企業(yè)。而行業(yè)專家就此在分析后指出，由此可知餐飲行業(yè)接下來將進入一個新階段。萬客餐飲作為其中規(guī)模較大的一個，時下受到許多創(chuàng)業(yè)者的關注，并被行業(yè)媒體看好未來的發(fā)展。

所設部門數(shù)量多 原材料采購量大

雖然目前國內(nèi)餐飲企業(yè)數(shù)量繁多，但事實上，就部門設置而言，規(guī)模小的與規(guī)模大的，可謂相差甚遠。而像萬客餐飲那樣體量巨大的，其所設的部門數(shù)量，是為一般餐飲企業(yè)的兩倍以上。且像行政中心、招商中心、種植加工生產(chǎn)基地、培訓基地、中央廚房、物流配送中心等部門，更是只有當餐飲企業(yè)整體規(guī)模達到一定程度后，才會設立。

作為國內(nèi)餐飲創(chuàng)業(yè)領域最具知名度的創(chuàng)業(yè)平臺，萬客餐飲其就各類食材的采購量，長期領先眾多競爭對手。而考慮到萬客餐飲采購的食材會全部配送至線下餐飲投資店面，可知與萬客餐飲簽約的店面數(shù)量，遠超行業(yè)平均水平。

項目多廣告支出多 規(guī)模明顯大于眾對手

不同于一般的餐飲企業(yè)，凡是對外發(fā)布餐飲合作項目的餐飲創(chuàng)業(yè)平臺，企業(yè)會計所記的運營成本中，均有廣告支出這項。且相比其他運營成本，餐飲創(chuàng)業(yè)平臺的“廣告支出”，通常是員工薪資的三分之一。但在萬客餐飲那，“廣告支出”則遠高于員工薪資。而最新的數(shù)據(jù)是，此項費用是員工薪資的五倍以上。鑒于萬客餐飲的“廣告支出”全部用于所出餐飲合作項目的市場宣傳與推廣，不難想象，萬客餐飲所出項目的數(shù)量，明顯多于其他餐飲創(chuàng)業(yè)平臺。

再者，聯(lián)想萬客餐飲在國內(nèi)餐飲創(chuàng)業(yè)市場一直備受創(chuàng)業(yè)者熱捧，即所出餐飲合作項目初問世時，被很多創(chuàng)業(yè)者視為投資首選。萬客餐飲雖目前未公布旗下投資店數(shù)量，然而據(jù)此分析，可料定萬客餐飲的規(guī)模，在行業(yè)市場絕對數(shù)一數(shù)二。

擁有更多部門、原材料采購量大、廣告支出費用高，正如李克強總理所提出的“克強指數(shù)”能證明國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展一直是穩(wěn)中有升，三點合在一起，足以確定萬客餐飲的整體規(guī)模排在行業(yè)市場的前5%。