隨著新技術、新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，餐飲業(yè)正在發(fā)生深刻變化。步入2019年，餐飲行業(yè)無疑會面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，那么餐飲人應該如何生存與提升？

一、多元化

1.餐飲行業(yè)將會越來越繁榮

中國烹飪協(xié)會副會長馮恩援說：“目前有餐飲許可的單位達到了465萬家，從業(yè)人員超過了2000萬。2017年全國餐飲業(yè)的零售總額達到了39644億元，增長率是10.7%，增速超過社會商品零售總額的增長速度�！笨梢�，未來的餐飲行業(yè)將迎來一系列更加繁榮的發(fā)展，這是時代的選擇。

從投資方角度來看 ：

隨著房地產市場趨于穩(wěn)定，越來越多手握鈔票的投資人開始尋找新的機會。門檻相對較低、現(xiàn)金流大、回本快的餐飲行業(yè)，就是最好的選擇。數(shù)據(jù)顯示，商業(yè)綜合體對餐飲招商的比例，已經由2013年的20％，提升到了48％。商場中幾乎一半都是餐廳，投資者的眼睛在看哪里，已經一目了然。

從消費者角度來看：

我們也不難發(fā)現(xiàn)，人們的消費觀念正在改變，而且“壓力大”則成為城市人口生活的主旋律。相對于耗費大量金錢與時間的旅游、玩樂，“吃吃吃”，反而成為了排解壓力最好的選擇。

正所謂，沒有什么不開心是吃一頓火鍋解決不了的，有就吃兩頓。

從就業(yè)者角度來看：

前段時間，魅族手機、碧桂園、京東、知乎等公司，相繼曝出裁員消息。隨著社會閑賦人員的增多，餐飲因其自身的經營優(yōu)勢，很有可能會吸引一大批跨界創(chuàng)業(yè)人的涌入。

2.百花齊放百家爭鳴

而當市場上的餐飲企業(yè)增多，競爭加劇的同時，也將催生出更多的創(chuàng)新機會。 比如在前幾年正餐作為主流時，黃太吉、西少爺、遇見小面等品牌選擇了產品細分的方向，逆流而生；而后火鍋行業(yè)興起，大龍燚、蜀大俠等品牌就選擇以“給產品增加附加值”的方式，做品牌特色。

二、馬拉松

餐飲行業(yè)目前的局勢，正如一場盛大馬拉松比賽。各式各樣的選手躍躍欲試，但大部分都在中途倒下，只有一直穩(wěn)定發(fā)揮的少部分還在堅持。全聚德、狗不理這樣的老字號雖然底子好，一開始跑在前面，但現(xiàn)在卻漸漸體力不支，正在被大部隊遠遠地甩開。

趙小姐不等位、泡面小食堂等網紅品牌，光鮮的外表給了他們助力，卻因為沒有過硬的實力，在爆發(fā)一瞬間后就快速凋零；也有一些品牌雖然起步較晚，但依靠著創(chuàng)新以及產品實力，迅速實現(xiàn)了逆襲與超越。這種場景未來必將持續(xù)，而且隨著加入這場馬拉松的品牌越來越多，原本賽道中的成員，只要稍有閃失便會被淘汰。

巨變的環(huán)境會帶來更多挑戰(zhàn)，但是同時也會帶來很多誘惑。如果僅僅是為了短期利潤，或者采用機會主義的價值判斷，會帶來不可逆轉的傷害。越是在動蕩的時候，越要堅守企業(yè)的基本假設符合長期發(fā)展利益，也唯有此，才可以擁有內在的驅動力量，去完成沖刺式的馬拉松長跑。